根據(jù)目前鋼鐵形勢(shì),為貫徹落實(shí)公司降本增效的會(huì)議精神,6月16日,裕華煉鐵西區(qū)在廠部會(huì)議室召開(kāi)“降成本、增效益”工作部署大會(huì)。
會(huì)議首先由王廠長(zhǎng)傳達(dá)了公司關(guān)于當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)和公司降本增效會(huì)議精神以及公司生產(chǎn)情況和公司對(duì)分廠制定的各項(xiàng)目標(biāo)成本,經(jīng)會(huì)議研究決定,成立降成本攻關(guān)小組,由廠長(zhǎng)王文柱擔(dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)廠長(zhǎng)曹振英、設(shè)備廠長(zhǎng)李海歧擔(dān)任副組長(zhǎng),各車間主任負(fù)責(zé)各工段并緊密配和高爐生產(chǎn),副組長(zhǎng)和組員直接對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)曹振英根據(jù)公司和分廠各項(xiàng)成本對(duì)比表,詳細(xì)講解了各高爐目前生產(chǎn)情況,以及當(dāng)前存在的問(wèn)題,要求各高爐要在保證高爐順行的前提下,提煤比、降焦比、降燃料比,對(duì)各種入爐原料成分、價(jià)格要做到心中有數(shù),要嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作,并對(duì)各工序制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)防生產(chǎn)事故發(fā)生,責(zé)任落實(shí)到人。
設(shè)備廠長(zhǎng)李海岐強(qiáng)調(diào),事故是生產(chǎn)過(guò)程中最大的浪費(fèi),嚴(yán)禁出現(xiàn)各種設(shè)備事故,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生;維修電儀要加強(qiáng)點(diǎn)巡檢,時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,把隱患消滅在萌芽狀態(tài);備品備件修舊利廢,節(jié)能降耗,延長(zhǎng)設(shè)備更換周期,延長(zhǎng)檢修周期,確保高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn);在保證正常生產(chǎn)情況下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做好設(shè)備技改工作,提高各種設(shè)備的利用,更好的服務(wù)生產(chǎn)。
會(huì)議中王廠長(zhǎng)要求,電儀要結(jié)合環(huán)保、高爐根據(jù)環(huán)保在線數(shù)據(jù)要求和高爐實(shí)際生產(chǎn)情況優(yōu)化用電方案,嚴(yán)防各種電器事故發(fā)生,尤其高溫天氣,時(shí)刻關(guān)注大型電器設(shè)備運(yùn)行情況;噴煤車間在保證安全的前提下提高煙煤配比,為高爐降本增效提供有利條件;原料車間在保證高爐正常上料的情況下,延長(zhǎng)皮帶更換周期,利用霧炮、霧簾等環(huán)保設(shè)備鞏固好好料場(chǎng)抑塵效果。各車間要傳達(dá)好廠部會(huì)議精神,降本增效要做到全員參與,人人有責(zé)。提高員工心中降本增效意識(shí),各車間要共同努力讓分廠各項(xiàng)工作提上一個(gè)新臺(tái)階,為公司交一份滿意答卷。