文豐西區(qū)煉鐵廠(chǎng)召開(kāi)降本增效動(dòng)員大會(huì)

    目前，原燃料價(jià)格在不斷上漲，成本壓力巨大，企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。根據(jù)公司6月14日下午降成本會(huì)議精神，西區(qū)煉鐵廠(chǎng)結(jié)合自身實(shí)際情況，于6月15日上午，在西區(qū)煉鐵廠(chǎng)食堂二樓會(huì)議室召開(kāi)降本增效動(dòng)員會(huì)，全廠(chǎng)重點(diǎn)崗位工、班組長(zhǎng)以上100余人參加會(huì)議。

    宣貫燒結(jié)、煉鐵降本增效方案，成立以廠(chǎng)長(zhǎng)鄭建橋?yàn)榻M長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)段志波為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)組員和辦公室，就生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、日常管理等方面制定了詳細(xì)的降本增效方案。

    段副廠(chǎng)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一定嚴(yán)抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，預(yù)防為主，降低事故率；嚴(yán)控物料消耗，確保在原基礎(chǔ)上再降10%；完善計(jì)量，提高廢水、氮?dú)饫寐剩淮罅﹂_(kāi)展修舊利廢工作；排查高耗、低效設(shè)備，做好優(yōu)化能源匹配工作；從小事做起，把降本增效工作落到實(shí)處。

    最后，鄭建橋廠(chǎng)長(zhǎng)要求，生產(chǎn)成本必須嚴(yán)格控制，生產(chǎn)科要算細(xì)賬、算大賬。燒結(jié)方面要拿出最優(yōu)成本方案，圍繞鐵前成本為中心開(kāi)展。煉鐵方面要以熱風(fēng)爐為重點(diǎn)，以提高風(fēng)溫為中心，高爐工長(zhǎng)要苦練內(nèi)功，提高判斷能力，確保高爐穩(wěn)產(chǎn)順行。管理方面要加大獎(jiǎng)懲力度，拉開(kāi)工資差距，實(shí)行末位淘汰制；設(shè)備方面要確保作業(yè)率、完好率，同時(shí)還要抓緊燒結(jié)機(jī)料面通蒸汽技改等工作，確保實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、清潔生產(chǎn)。希望各工段、班組以此次降本增效動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，加大成本控制宣貫力度，爭(zhēng)取宣傳到位、貫徹到位，細(xì)節(jié)把控到位，努力實(shí)現(xiàn)西區(qū)煉鐵廠(chǎng)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。